企業研修 | 心と体の取扱説明書

自分たちのミッションとビジョンの整理の仕方

私たちがこの時代において何をするのかというときにドラッカーはミッション、ビジョン、バリューという形で企業の存在意義、将来なりたい姿、共通の価値観、行動指針という形で整理をしています。今日は僕の師であ […]

車が走る道。（陸路）船が走る道。（海路）飛行機が走る道。（空路）血液が走る道。（血管）というように我々の頭の中にある「考え」にも走るべき道があります。個人や組織が本物の幸せや成功、感動を得るために […]

最近は様々な方のお話を聞く中で、組織が大きくなるほど組織は1枚岩ではなくなってしまう課題があることを感じています。例えば、営業と事務とで対立構造があったり、経営者と現場で対立構造があったりといった感 […]

今日はお久しぶりな友人とmtgをし、こんなご時世ではありますが、オフラインで出会う大事さを痛感した時間で今日はそこで感じたことを記事にしたいと思っています。友人の所属する組織（職場）について話が及び […]

人の辞めない管理職の適正とは？最近、ある現場を見るなかで、管理職の適正とは何か？というテーマで気づきを得ることがありました。もちろん管理職として必要な適正というのはたくさんの要素があると思いますが […]

現場が忙しくなるようなときにリーダーポジションの人が現場に入らないといけなくなる時はあると思います。本来の役割としてマネジメントの役割のある人間が現場に入りすぎることで、本来やりたい役割がなせない […]

最近、企業に向けたアプローチをする中で、とても大事だと感じたこととして、経営側と現場側の意見をどのように疎通するかということを感じています。ある程度の少人数の会社であれば、そういった意思疎通は社長 […]

今日はmtgの中で会社社長などの経営陣と現場の意識の違いについて考える機会がありました。お話を伺いながら自分が感じたことは何故、行動するときの意識や判断基準の違いが生まれるのか？としたときに敵として […]

最近特に会社経営者やマネジメントをされている方と話すときに組織で人が共に働くということのは、実は簡単なことではないということを感じることが多くあります。誰一人として、あなたと1分1秒も同じ世界を見て […]

組織が一丸となって、目標に向かっていく。これって簡単なことではないな～と日々、感じています。その原因は私たちは一人一人が経験してきたことも違い、構築している価値観、単語一個に対するイメージもバラバラ […]